의사소통

 

물론 교육과 동기부여로 팀을 이끌어야하지만, 

아무리 워크샵을 진행하고 같은 회의를 해도 ,

 

핀트가 어긋나는 사람이 있다.

 

내가 좋아했던 우리 작전과장님이 항상 이야기 했다.

'마음을 얻는게 중요해'

 

ㅇㅈㅇㅈ

 

근데 돌다리를 두둘기는 정도가 지나친 경우가 있다. 

 

이런 사람이 나중에 뭔 회의를 해도 핀트가 어긋난다.  -> 이런 사람들은 창업자의 비전과 동기는 알지만 공감을 못하기 때문에 그쪽으로 사고할 수 가 없다. 

 

같은 걸 바라봐도 다르게 이해하고, 멋대로 군다.

 

--

nos differences nous unissent 우리의 차이가 우리를 하나로 만든다

 

라는 말이 있다.. 최선을 다 할 수 밖에 없다.. 맞춰가는 수밖에 없다.

더 큰 충격과 공포가 있다는 사실을 이해 해야한다.

지혜롭게 이해하고.. 

 

 

이것이 언젠간 결국 조직문화가 될 것을 기대한다.