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개발, 사업, HR, 마케팅, 디자인, 건축, 역사, 음악 등 짧은 인사이트 기록합니다.

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  • 2025 롱블랙 스토리 컨퍼런스 (2일차) 후기 및 정리 1일차는 생략2일차 패널- 다카하시 야스노리/지성원/데이비드 존스턴/에드워드 리/김초엽/조영각/이승재/노희영 다카하시 대표님과 지성원 본부장님의 강연을 다시 떠올려본다.[다카하시 야스노리]https://product.kyobobook.co.kr/detail/S000000619479 지적자본론 | 마스다 무네아키 - 교보문고지적자본론 | 오직 디자이너만이 살아남을 수 있다!지난 이십여 년 동안 버블 경제의 후유증을 앓아 온 일본은 고도의 자본주의 사회가 겪게 될 어두운 미래를 보여 주고 있다. 이러한 불경기 속product.kyobobook.co.krCCC그룹은 사업을 전개함으로서 지적자본을 흭독 또는 증폭하고 새로운 사회적가치를 창출하는 재생매커니즘을 실현한다. [지성원]해리티지 브랜딩의 힘, 스토리의 .. 공감수 0 댓글수 0 2025. 5. 1.
  • 사모펀드 사태 https://socialkorea.org/economy/%eb%8b%a8%eb%ac%bc%eb%a7%8c-%eb%b9%bc%eb%a8%b9%ea%b3%a0-%eb%a8%b9%ed%8a%80-%ec%a0%9c2%ec%9d%98-%ed%99%88%ed%94%8c%eb%9f%ac%ec%8a%a4-%ec%82%ac%ed%83%9c-%eb%a7%89%ec%9c%bc%eb%a0%a4/ ‘단물만 빼먹고 먹튀’ 홈플러스 사태 재발 막으려면 - 소셜 코리아[View] 국민연금의 사모펀드 투자 바람직한가···‘스튜어드십 코드’ 서둘러 도입해야socialkorea.org 최근 보면 FI 들이나 사모펀드들이 쫌 너무하다 싶다.그래도 뭐 경제논리 또는 대의가 있어 그러는거면 이해는 되지만, 최근에는 다시 한번 생각하게 된다. 공감수 0 댓글수 0 2025. 5. 1.
  • 킬러본능 오랜만에 시야에 들어온 단어다. 공감수 0 댓글수 0 2025. 5. 1.
  • 한강의 기적 한강의 기적이 필요한 시점이다.일본(기술) 인도(인구) 사우디(자본) 이렇게 3군대랑 연합을 맺어야한다. 공감수 0 댓글수 0 2025. 5. 1.
  • 왜 사업하고 왜 리더인가 이나모리 가즈오 대표님의 제목을 인용해봤다.빅 머니 밑에 FI SI 가 있다. 한국에서는 약간 부조리하다고 느낀다.근데 왜 하는가 그들이 되기 위해?그들도 꼭두각시일수도 있는대?회사는 FI SI의 꼭두각시가 아니다.그들에게 이용당하든, 이용하든 그것보다 중요한건 왜 사업하고 왜 리더로 사는가 나는 왜 사는가? 다 길어서 지피티한테 내 정리햐달라고 함 밑에. 참고⸻왜 사업을 하는가?사업을 한다는 것은 가치 창출과 문제 해결의 과정입니다. 우리는 모두 어떤 문제를 해결하고자 합니다. 그 문제는 사회적일 수도 있고, 개인적인 필요일 수도 있지만, 중요한 것은 어떤 가치를 사람들에게 전달하고 그들을 더 나은 방향으로 이끄는 것입니다. 사업을 통해 얻는 이익은 단순한 금전적 보상이 아니라, 사람들의 삶을 더 풍요.. 공감수 0 댓글수 0 2025. 4. 27.
  • 서비스 운영팀장으로써 인사이트 군대를 갈땐 아무생각없이 소총병으로 입대를 했다. FEBA에 있다가 GOP투입되기 두달 전작전과장이 데리고가서 작전부서에서 일을하면서 OP에서 상황병 업무를 봤다. (그래도 보직은 그냥 소총수다) GOP, 전방, 후방, 야간, 주간, 좌대 우대, 우리GP, 지형지물, 땅굴, 비행레이더, 적 GP 관찰, 적 GP교대, 우리 수색대대 횡 작전, (매복, 수색), 우리 GOP 3개 OP와 많은 소초, 초소, 통제소 모든 움직임.. 적 총안구 위치, 실제작전, 훈련상황, 실제상황, 북한의 온갖난리주말도 없이 2교대로 쉬지않고 일하고 상황을 봤다. 그리고 나는 IT 개발자로 다시는 뭐 이런경험 하지 않겠지? 라고 생각했지만, 10년도 훨신 더 지나서 지금은 카셰어링 앱을 만들고 이제는 운영을 총괄하고 있다... 공감수 1 댓글수 0 2025. 4. 17.
  • 여객자동차 운수사업법 Hierarchy 참고염 공감수 2 댓글수 1 2025. 4. 10.
  • Formula 1 시즌7 시즌1 부터 봤는데 벌써 시즌7이다.어차피 우승은 루이스 해밀턴.. 이라는 감정으로 봤었었는데그 해밀턴이 '커리어를 위해' 이적한다고 한다. 랜도 노리스가 일치월장했다. 간절히 원하는 것은 우승이라고 한다.내가 간절히 원하는 것은 무엇일까. 더 중요한 건 무엇일까. McLaren  차가 정말 좋아졌다. F1 에서 차량의 성능을 향상시키는 건 정말 어려운 일인데 어떤 스토리가 있을지 궁금해서 Grok에게 물어봤다. 맥라렌은 2023년 말부터 기술 팀을 재정비했습니다. 제임스 키(전 기술 디렉터)가 떠난 후, 피터 프로드로무(공기역학), 데이비드 산체스(차량 개념 및 성능), 닐 홀디(엔지니어링 및 설계)로 구성된 새로운 기술 경영진이 투입되었습니다. 특히 산체스는 페라리에서 이적한 인물로, MCL38 개발.. 공감수 1 댓글수 0 2025. 4. 10.
  • 사업 = 브랜드 간의 경쟁 단순히 돈을 많이 버는 것이 아니다. "브랜드 간의 생존경쟁이다. " 우정, 정치, 커리어는 나중일이다. 공감수 0 댓글수 0 2025. 4. 5.
  • Brain Deadlock 처리속도가 문제가 아니다.핸들링이 안되는 것도 안다.재귀가 걸린거다.이건 몸의 문제다.  휴식: 에너지를 안쓰는 것회복: 에너지를 쓸 수 있게 웜업 하는 것-- 근데 지금은 그럴 수 없으니깐 운동을 하던가커피를 마시던가체온은 낮추던가 Today is new day. 공감수 0 댓글수 0 2025. 3. 24.
  • 해적지표가 아니라 허접지표 (LAAR: Lean AAR) 소기업, 스타트업에서는 린하게 하려면 해적지표가 아니라 더 간단한 지표 설정(LARR)하고 트래킹해야겠다는 생각을 한다.해적지표 다 필요없다.  초기 스타트업은 허접지표로만도 충분.  봐야 할 건 3가지뿐..사람이 오는가? (Acquisition)와서 써보는가? (Activation)그리고 또 쓰는가? (Retention)추천(Referral)? -> 사람들이 두 번도 안 쓰는 서비스는 추천도 x , 그리고 추천은 지표로 추적하는거 난이도 있음.수익(Revenue)? -> 가입하고도 안 쓰는 사람들이 1만 명 있어 봐야 소용 x 허접 지표(현재 내 서비스에 적용)Acquisition오늘 신규 가입자 수ex) 오늘 34명이 새로 가입함Activation가입 후 7일 내 첫 탑승자 수ex) 오늘 첫 이용 건.. 공감수 1 댓글수 0 2025. 3. 13.
  • 보드 위에서 당구 https://blackblackblackblack.tistory.com/entry/%EB%9F%B0%EB%8B%9D%EB%A8%B8%EC%8B%A0-%ED%98%B8%ED%9D%A1%EA%B8%B0-%EC%82%AC%EC%97%85%EB%A1%A0%EC%97%90-%EB%8C%80%ED%95%B4 런닝머신, 호흡기 사업론에 대해처음 1년간 신사업팀에 들어왔을 때 내가 많이 사용한 표현이 있다. 회사가 앞으로 나아가야하는데, 런닝머신 위에서 제자리 걸음하고 있는 것과 같다.호흡기만 달고 있는 것 만 같다. 지금은jinwoochoi.com예전에 이런글 을 작성한적 있다. 오늘 세스고딘 뉴스레터에Playing billiards on a boatWe take stability for granted, until.. 공감수 0 댓글수 0 2025. 2. 19.
  • 요새 일을 함에 있어서 (우주, 조합) 최근 너무 많은 일을 신경써야하고, 너무 많은 주제를 들여다 봐야한다.내 정신은 말짱한데 모든 소재는 깨지기 쉬운  (fragile) 상태여서 우주에 둥둥떠 있으면서, 이 깨지기 쉬운 우주에 떠다니는 파편들을 조합해 기적을 만드는 일들이 놀라운 도전이라고 생각하고 있다. 과연 어떤 작품이 나올지 스스로도 기대가 된다. 공감수 0 댓글수 0 2025. 2. 2.
  • 비지니스, IT, 세대 예전에는 비지니스, 장사를 하다 IT를 도구로 도우미로 비지니스를 더 편리하게 하는 수단으로 여겼지만,  지금은 그냥 대학 졸업하거나 사회에 나오면 IT가 기본인 시대다. 지금 세대는 비지니스를 모르고 IT는 아는 상황이된거다. 그래서 더 어려워 진다. 스타트업들이 IT만 가지고는 쉽게 뚫어내지 못하는 것들 지켜보고 AI 시대가 오면서 IT는 도구였구나.. 라는 시간이 흘러가면서.. 다시 본질이 수면위로 올라온다. 그건은 비지니스. 공감수 3 댓글수 2 2025. 1. 19.
  • 복싱에서 세팅들어갔다고 하는 것 가르시아 처럼.. 세팅들어가고 상대방 반응보고 . 넉다운.. ㅇ 이것처럼 현장 전략 EQ... 가 필요해.. 르브론도 이걸함. 이거에 대해서 생각을 해보자..! 비지니스가 이제는 움직이고 더 빠르다. 빠르다. 빠르면 .. 빠른 반응속도도 필요하다 (최대표님왈) 근데 그 너머는 천상계 프뢔선수들이 가지는 찔러보고 반응보고 움직이는 르브론의 BQ나 가르시아의 BQ 처럼 행동해야한다. 공감수 0 댓글수 0 2025. 1. 3.
  • Common Sense 와 감각 나는 감각과 취향의 시작이 약함에 있고커먼센스는 그릇의 크기가 넓은 사람이 평균치를 낸다고 해석한다. 둘다 있을려면 천재나 강한사람이나 타고난 에이스가 몰락했다가 다시 올라오던가약한사람이 올라오는 것이 있는데  보통 타고난 사람들이 몰락했다가 죽지않고 부활했을 때커먼센스와 감각 둘다 갖추게 되는 것 같다. 세상이 힘들고 최악일 수 밖에 없는건 .. 시련이 기본인 이유는 사실 좋은거 아닐까 범 지구적으로 봤을 때. 공감수 0 댓글수 0 2025. 1. 1.
  • 업무를 하는 방법 항상 번뜩임에 업무를 하지는 못한다.루틴이 있고, 루틴이 슬럼프를 극복하게 한다. 나는 개발자 때 Git 을 사용하던 것과 유사하게 업무를 한다. 하기전에 다 계획을 세우지 않는다. 처음에는 그냥 시작한다. 기록한다. git flow 대로 그리고 주단위로 tracking 하다. 공감수 0 댓글수 0 2024. 12. 31.
  • 쇼생크탈출 레드 심사 씬 내가 요새 짬이 차서 이런식이다. 자신감있다. 공감수 0 댓글수 0 2024. 12. 19.
  • Boiled frog syndrome 개구리를 삶으면 서서히 죽어간다.  그래도 기업은 큰 타격이 없다.회사는 호흡기만 달고 있어도 선방이다. 제자리에서 런닝머신만 달리고 있어도 성공이다. 대신에 점차 사라진다.  왜 기업을 하는가?그냥 내 세대에서 내가 돈을 벌고 그럴려면은 상관없다.이어가기 위해 하는거 아니었나?하지만 다음세대에도 생존할 위대한 기업을 만들기 위해서는 혁신을 해야한다. 공감수 1 댓글수 0 2024. 12. 16.
  • 그 사람의 색깔을 낸다는 것 + 연차있는 사람들 대해 난 최대표님의 말을 빠르게 씽크업을 하는 편인데.. 몇가지는 그냥 소리로만 들리는 문장도 있기도 하다.하지만 시간이 지나다보면 최대표님의 말을 머리로 이해하는 것이 아닌, 진정으로 이해가 될 때가 있다. 1. 여객운수사업법에 대한 의견2. 색깔을 내는 것3. 컨셉에 관한 것 1번은 모빌리티에서 경험을 쌓아야만이 도달가능한거 였고,2번은 그냥 내가 2년정도 해보면 나오는 결론을 이미 해봤기 때문이라고 생각된다. 생각을 아는 것 ..  경험이 정말중요하다.누가 그 사람의 색깔을 낸다고 했을 때.. 주니어들과 함께 색깔을 내기란 참으로 어렵다. 연차가 쌓여야 그걸 받아드릴 수 있다. 내가 최근에 프리랜서 2분과 일을 하고 있는데 많이 느낀다. (작성하다 피곤해서 생락) (*추후.. 업데이트..? ) 공감수 0 댓글수 0 2024. 12. 11.
  • 컴업2024 코엑스 방문후기 예전에 DDP에 했을 때는 굉장히 크게했었고 그 막 유명한 연사들이 많이 참석했던 것으로 기억한다. 2023년은 방문을 못했고, 2024년은 회사 근처 코엑스에서 한다고 해서 잠깐 방문했다. 규모가 약간 작아진 것 같았다.아랍계 사람들이 많이 보였다회사들이 초기보다 극초기 단계 회사들이 많아진 느낌이었다. 스타트업 컨퍼런스의 본질이 명확히 보이지는 않았던 것 같은데, 그래도 관계자들과 이야기하니깐 기운도 받는 느낌이고 즐거웠다. 공감수 0 댓글수 0 2024. 12. 11.
  • 부정적인 사람은 한게 없다. 김봉진 대표님 페북 이미지에서 봄인상깊어서 메모 공감수 0 댓글수 0 2024. 11. 29.
  • [Longblack2024] 코엑스 컨퍼런스 후기(모수 안성재, 배민 김봉진) 연차내고 이틀 참석.당시 느낌을 메모하면서 다시 떠올려 보겠다. ---Day 1---조수용: 완벽한 100점김봉진: 조수용 대표님이 원피스 조로라면 김봉진 대표님은 루피.Q&A: 난 마케터가 아니여서 이  Q&A 섹션이 제일 좋았음 (도망가세요) 허재영: 너무 긴장하심.박시영: 관점을 다르게 보는거 굳변사범: 뛰어남Q&A: 대박이었음. '본인이 잘 하고 있는지를 돌아보는게..' (도망가세요22) 송지은: 최고의 발견!이민석: 굳송길영: 인기 많았음  ---Day 2---나가사카 조: 철학 참고할만했음. (난 이미 적용하고 있었음)양태오: 고도로 설계된 비지니스 트렌드를 옅봄안성재: 자연스러움 홍성태: 명불허전 브랜딩 교수님이진민: 두번째 날 최고의 진실된 순간이었던 것 같음.김성준: 굳 김지수: 굳조승.. 공감수 0 댓글수 0 2024. 11. 28.
  • 런닝머신, 호흡기 사업론에 대해 처음 1년간 신사업팀에 들어왔을 때 내가 많이 사용한 표현이 있다. 회사가 앞으로 나아가야하는데, 런닝머신 위에서 제자리 걸음하고 있는 것과 같다.호흡기만 달고 있는 것 만 같다. 지금은 그렇게 생각하지 않는다. 제자리 걸음만 하고 있어도 오랜기간 동안 시장에서 인정을 받으면, 물이 흘러온다.런닝머신 위에서 제자리 걸음만하는 것도 대단한 일이다. (BEP 0.. 대단해..)호흡기만 달고 있는데 시장 사이클을 타고 서핑한다? 대단하다.. 대단한 일이다. 공감수 0 댓글수 0 2024. 11. 25.
  • 카셰어링은 단지 10분단위 렌터카 일까? 나는 .쏘카 그린카 등 카셰어링이 어려운 상황일 때, 그런 생각을 했다. 그냥 렌터카인데.. 본질은 잊은게 아닐까? 본질은 렌터카일까? 렌터카의 본질은  중고차 매각 B2B 업체일 수 있다.카셰어링 업계에서 벌써 2년차가 되가는 내 생각은 그냥 카셰어링은 카셰어링이다. 공감수 0 댓글수 0 2024. 11. 20.
  • 한번에 할려구요..한번에 처리.. 하지만 난 린하게 여러번.. 타 분야 사람들과 일을 하다보면, 스타트업이나 IT 쪽에서 '한번에 가려다가 더 느리게 간다'  라는 이제는 어느정도 업계에서 통용되는 말이 쉽게 안통한다. 진짜 한번에 자꾸 끝낼려고 한다. 그리고선 사람이 터지던가, 시스템이 터지던가, 인성이 터지던가조직이 터지던가, 뭔가 문제가 터져서 하나씩 하려던 것 보다 더 느리게 된다.  그래서 나는 66% 법칙을 만들었다. 공감수 0 댓글수 0 2024. 11. 18.
  • 내가 비즈니스에서 중요하게 생각하는 2가지 1. 지혜로운 결정2. 빠른 반응 = 순발력(?)3. 감각 공감수 0 댓글수 0 2024. 11. 15.
  • [개인 업무 준비 및 업무 정리] Later 태그 관리방안 **Later 태그를 효과적으로 관리**하려면, 단순히 태그를 부착하는 것만으로는 부족합니다. 이를 실행 가능한 시스템으로 연결하는 단계와 규칙이 필요합니다. **체계적 관리**를 위해 다음 방식을 고려해보세요:---### 1. **Later 태그 관리의 핵심**#### a. **정기 검토 주기 설정**- **주간 검토**: 매주 특정 요일(예: 금요일 오후)에 Later 리스트를 확인.- **월간 검토**: 매월 첫 주에 장기 계획이나 아이디어 검토.- 검토 일정은 **캘린더에 고정**하여 잊지 않도록 설정.#### b. **우선순위 재조정**- 검토 시, Later 태그의 작업을 다시 평가:  - 실행 가능: 즉시 To-Do 리스트로 이동.  - 보류 유지: Later 태그 유지.  - 폐기: 더 이.. 공감수 1 댓글수 1 2024. 11. 12.
  • sav backorder 기록 https://www.sav.com/ SavFree Privacy Protection Unlike others that charge to protect your privacy, Sav protects your personal information at no cost. Free DNS, SSL & More Sav provides you with industry leading DNS, SSL, CDN, Email Forwarding & Domain Forwarding. Sell More Domainswww.sav.com  드랍된 도메인 구매예약 공감수 0 댓글수 0 2024. 11. 8.
  • 모빌리티 렌터카 쏘카 관련 메모 https://brunch.co.kr/@mobility/169 렌터카 2편) 렌터카 비즈니스 모델과 비용구조자동차 대여 산업의 벨류체인은 무엇인가? | [모빌리티편] 자동차 대여 산업의 비즈니스 모델은 무엇인가? 모빌리티 산업에서 자동차 대여 비즈니스는 대표적은 모빌리티 서비스 산업의 하나 입brunch.co.kr 이거 나중에 읽어보기 위해 기록 공감수 1 댓글수 0 2024. 11. 7.
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