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- product IT 프로덕트를 만들때, ;한국인 특'을 생각해야한다. 게시판만 딸랑 만들어 놓고 커뮤니티 라고 하면 아무도 안쓴다. 프로필에서 자기소개 칸을 만들어 놓으면 아무도 안쓴다. 한국인은 잘 논다. 하지만 어떻게 노는지를 알려줘야 잘논다. 가이드가 필요하고 마중물이 필요하다. 커뮤니티는 운영자가 콘텐츠 발행을 해주고 어떻게 반응하는지 계속해서 마중물을 넣어줘야하고프로필에서는 자기소개 칸을 앱에서 누르면 bottom sheet가 올라와서 그냥여러 예시중 하나를 클릭하던가 거기서 만족못하면 + 직접작성하기가 있어야한다. 이건 국내에서 IT프로덕트를 만들 때 꼭 알고있어야하는거다.프로덕트 매니저가
- business 복싱에서 세팅들어갔다고 하는 것 가르시아 처럼.. 세팅들어가고 상대방 반응보고 . 넉다운.. ㅇ 이것처럼 현장 전략 EQ... 가 필요해.. 르브론도 이걸함. 이거에 대해서 생각을 해보자..! 비지니스가 이제는 움직이고 더 빠르다. 빠르다. 빠르면 .. 빠른 반응속도도 필요하다 (최대표님왈) 근데 그 너머는 천상계 프뢔선수들이 가지는 찔러보고 반응보고 움직이는 르브론의 BQ나 가르시아의 BQ 처럼 행동해야한다.
- business Common Sense 와 감각 나는 감각과 취향의 시작이 약함에 있고커먼센스는 그릇의 크기가 넓은 사람이 평균치를 낸다고 해석한다. 둘다 있을려면 천재나 강한사람이나 타고난 에이스가 몰락했다가 다시 올라오던가약한사람이 올라오는 것이 있는데 보통 타고난 사람들이 몰락했다가 죽지않고 부활했을 때커먼센스와 감각 둘다 갖추게 되는 것 같다. 세상이 힘들고 최악일 수 밖에 없는건 .. 시련이 기본인 이유는 사실 좋은거 아닐까 범 지구적으로 봤을 때.
- business 업무를 하는 방법 항상 번뜩임에 업무를 하지는 못한다.루틴이 있고, 루틴이 슬럼프를 극복하게 한다. 나는 개발자 때 Git 을 사용하던 것과 유사하게 업무를 한다. 하기전에 다 계획을 세우지 않는다. 처음에는 그냥 시작한다. 기록한다. git flow 대로 그리고 주단위로 tracking 하다.
- business 쇼생크탈출 레드 심사 씬 내가 요새 짬이 차서 이런식이다. 자신감있다.