-
business philosophy (내회사) 리더가 건강하지 못하면 사업은 성공할 수 없다. 사업도 시름시름 앓는다. 축구국대 감독이 몸, 컨디션이 안좋다? 결과 잘 안나옴 단순하다고 생각할 수 있는데, 리더들은 떡대도 좋고, 체격, 체력도 좋다. (일반인하고 다르다)아니면 박정희, 서정진, 히딩크, 정주영. 다들 체격이 좋다 -
business operations (실무.작동하게하기위해) OKR과 KPI '워킹하는 운영' 관점에서 OKR 진짜 5년 생각했는지 워킹하지 않는다.걍 KPI 로 하면된다.우리가 뭐 구글도 아니고, 한국인이라는 특성을 깊게 들여다 보고 하는 말임 -
business operations (실무.작동하게하기위해) KPI에 관한것 행동 지표라는개념이 있다 직원들은 불안해 한다.그들은 딥띵킹을 할 상황이 아니다.위험을 감수하고 싶지도 않다. (그럴거면 본인이 개인사업자하던가 모험를 선택했겠지) 9월 30일까지 계약 10건! 아래처럼 행동지표를 알려줘야한다. 실행계획을 쪼개줘야한다. 9월 중 후보 84명 전원 접촉 (운영 1명이 하루 4~5통이면 4주에 끝나는 양)상담 진행 30건대신 아래 행동지표는 무조건 달성해줘야한다.이게 끝나고 계약 10건이 안됐으면 리더는 다시 생각해야한다. 왜 첫 고객들이 왜 망설이는가.. 부터.. 이게 나만의 '워킹하게 하는 운영' 이다. -
business operations (실무.작동하게하기위해) 구체적으로 요청, 지시하기 진짜 초등학생한테 이야기하는것 마냥 구체적으로 지시를 해야한다. 차라리 이게 낫다. 와전되고 오해해서 잘못 판단하고 실행하는 것 보다