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business management (hr.org.leader)
그 사람이 어떤 궁리를 했는지를 생각해서 구체적으로 칭찬을..
그 사람이 어떤 궁리를 했는지를 생각해서 구체적으로 칭찬을..
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adventure.journey.exp
2026 트리코 후기
좋았다.첫날 밤에 추웠다.재밌었다. 두째 밤에 재밌었다.
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business management (hr.org.leader)
[HR] 나이키에 대한 조직 재편에 대한 생각
이정민 대표는 이 조직 개편을 보면 “나이키의 전략 변화가 보인다”고 했어.“맨즈, 우먼즈, 키즈로 나눴다는 건 구매하는 소비자를 중심에 두는 세일즈 중심의 조직이 되겠다는 것으로 해석할 수 있어요. 소비자 세그먼트segment에 집중한 거죠. 농구, 축구, 야구처럼 종목으로 나눌 땐 어떤 혁신 제품을 만들지 더 제품 개발, 즉 R&D에 집중했던 거고요.”즉, 회사가 던지는 질문이 달라진 거야. 스포츠에서 출발하면 ‘러너가 더 잘 뛰려면 무엇이 필요할까?’를 묻게 돼. 소비자에서 출발하면 ‘여성 고객에게 지금 어떤 제품이 필요하고, 무엇이 잘 팔릴까?’를 물으며 제품을 기획하지. 먼저 조직의 중심을 다시 스포츠로 돌렸어. 러닝·농구·축구처럼 종목별 팀을 꾸리고, 각 팀이 선수의 필요를 깊게 파고들도록..
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Dialog der Leidenschaft
If you can dream it, you can do it.
"Life is an adventure. What you can accomplish is limited only by what you can dream. If you can dream it, you can do it. The only way to fail is if you quit." - Dick Rutan - in 66 route documentry
