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Business Insight/business

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부정적인 사람은 한게 없다. 김봉진 대표님 페북 이미지에서 봄인상깊어서 메모
[Longblack2024] 코엑스 컨퍼런스 후기(모수 안성재, 배민 김봉진) 연차내고 이틀 참석.당시 느낌을 메모하면서 다시 떠올려 보겠다. ---Day 1---조수용: 완벽한 100점김봉진: 조수용 대표님이 원피스 조로라면 김봉진 대표님은 루피.Q&A: 난 마케터가 아니여서 이  Q&A 섹션이 제일 좋았음 (도망가세요) 허재영: 너무 긴장하심.박시영: 관점을 다르게 보는거 굳변사범: 뛰어남Q&A: 대박이었음. '본인이 잘 하고 있는지를 돌아보는게..' (도망가세요22) 송지은: 최고의 발견!이민석: 굳송길영: 인기 많았음  ---Day 2---나가사카 조: 철학 참고할만했음. (난 이미 적용하고 있었음)양태오: 고도로 설계된 비지니스 트렌드를 옅봄안성재: 자연스러움 홍성태: 명불허전 브랜딩 교수님이진민: 두번째 날 최고의 진실된 순간이었던 것 같음.김성준: 굳 김지수: 굳조승..
카셰어링은 단지 10분단위 렌터카 일까? 나는 .쏘카 그린카 등 카셰어링이 어려운 상황일 때, 그런 생각을 했다. 그냥 렌터카인데.. 본질은 잊은게 아닐까? 본질은 렌터카일까? 렌터카의 본질은  중고차 매각 B2B 업체일 수 있다.카셰어링 업계에서 벌써 2년차가 되가는 내 생각은 그냥 카셰어링은 카셰어링이다.
한번에 할려구요..한번에 처리.. 하지만 난 린하게 여러번.. 타 분야 사람들과 일을 하다보면, 스타트업이나 IT 쪽에서 '한번에 가려다가 더 느리게 간다'  라는 이제는 어느정도 업계에서 통용되는 말이 쉽게 안통한다. 진짜 한번에 자꾸 끝낼려고 한다. 그리고선 사람이 터지던가, 시스템이 터지던가, 인성이 터지던가조직이 터지던가, 뭔가 문제가 터져서 하나씩 하려던 것 보다 더 느리게 된다.  그래서 나는 66% 법칙을 만들었다.
내가 비즈니스에서 중요하게 생각하는 2가지 1. 지혜로운 결정2. 빠른 반응 = 순발력(?)3. 감각
[개인 업무 준비 및 업무 정리] Later 태그 관리방안 **Later 태그를 효과적으로 관리**하려면, 단순히 태그를 부착하는 것만으로는 부족합니다. 이를 실행 가능한 시스템으로 연결하는 단계와 규칙이 필요합니다. **체계적 관리**를 위해 다음 방식을 고려해보세요:---### 1. **Later 태그 관리의 핵심**#### a. **정기 검토 주기 설정**- **주간 검토**: 매주 특정 요일(예: 금요일 오후)에 Later 리스트를 확인.- **월간 검토**: 매월 첫 주에 장기 계획이나 아이디어 검토.- 검토 일정은 **캘린더에 고정**하여 잊지 않도록 설정.#### b. **우선순위 재조정**- 검토 시, Later 태그의 작업을 다시 평가:  - 실행 가능: 즉시 To-Do 리스트로 이동.  - 보류 유지: Later 태그 유지.  - 폐기: 더 이..
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모빌리티 렌터카 쏘카 관련 메모 https://brunch.co.kr/@mobility/169 렌터카 2편) 렌터카 비즈니스 모델과 비용구조자동차 대여 산업의 벨류체인은 무엇인가? | [모빌리티편] 자동차 대여 산업의 비즈니스 모델은 무엇인가? 모빌리티 산업에서 자동차 대여 비즈니스는 대표적은 모빌리티 서비스 산업의 하나 입brunch.co.kr 이거 나중에 읽어보기 위해 기록

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