Business Insight (89) 썸네일형 리스트형 '사람이 먼저다'라는 말의 함정: 시스템, 리더, 그리고 오너 이 글은 스타트업 -> 중소기업 입장 관점임 HR의 우선순위 재정립: 사람은 마지막, 결국은 오너십이다많은 기업이 P&C(People & Culture)를 외치며 사람과 문화를 강조함. 그러나 현실적인 조직 운영 메커니즘을 들여다보면 우선순위는 정반대에 있음.흔히 사람 > 시스템 > 리더 순으로 생각하지만, 실전 비즈니스에서 조직이 무너지지 않고 굴러가기 위한 우선순위는 오너십 > 팀장 > 시스템 > 사람 순서임. 오늘은 그 냉정한 현실을 이야기하고자 함.1. 사람은 떠나도 시스템은 남아야 함사람이 중요하다며 인재 개인에게 의존하는 조직은 위험함. 그 사람이 떠나면 회사가 멈추기 때문임.따라서 개인보다 상위에 있는 것이 시스템(System)임. 누가 오더라도 일정한 퀄리티를 낼 수 있는 프로세스와 가이드.. 다 알기위한 극한으로 리미트이거나 무지하거나 사업가는 둘 중 하나다. 바보는 운에 기대니깐 내 스타일은 아니고. 다 알다보면 결국 두개의 선택의 기로에 스게 된다. 바보 같이 운에 기댈건가 -> 냉동피자 사업에 올인하는 배팅력 ..; (예전엔 냉동피자 가능성 없다고 욕많이먹음)이성적인 최고의 선택을 할 것인가 결국의 사람의 선택이다.사람이 건강한 사람이 되야한다.교회다니는 부모님은 영,혼,육을 관리하라고 했고친적들은 지,덕,체를 이야기했다. 나는 Enlighten, 체력, 건강한 라이프스타일 쫌 짬뽕이지만 이것이 중요한것 같다 사업성을 인정받는 기업 사업성을 인정받는 기업은 많지 않다.가치와 투자 대상으로 바라보는 시점이 있다. 기업이란어떤 비전과 목표가 중요한데 때론 사업성을 인정받는 것도 중요하다여러가지로 정말 난이도가 높다. AI 제품 및 회사 분석 https://www.brightics.ai/products/machine-learning Brightics AI www.brightics.ai https://www.lablup.com/ Lablup Home PageLablup Inc.: Make AI Accessiblewww.lablup.com배슬 에이아이 클로아록시라이트에이아이펍코스트클리퍼그래프온예니퍼 [책 리뷰] 사장으로 산다는 것 2005년 초판, 2012년 개정판.미팅 전에 책을 읽고 이야기하자고 하셔서 빠르게 읽어본다.[사장이 차마 말하지 못한 사장으로 산다는 것 - 서광원 지음]교보문고 평점 및 리뷰는 좋다. # 사장의 고독에서 니체의 초인까지: 리더십에 대한 단상나는 최근 회사에서 중요한 결정을 내려야 하는 리더의 자리에서, 서광원의 *사장이 차마 말하지 못한 사장으로 산다는 것*을 읽었다. 2005년 초판, 2012년 개정판. 교보문고 평점도 좋고, 리뷰도 호평 일색인 이 책은 미팅 전 급하게 읽었지만, 내게 깊은 울림을 줬다. 책을 덮고 나니, 리더십의 무게와 고독, 그리고 그 너머로 니체가 말한 ‘초인’이 떠올랐다. 그래서 다음 책으로 니체를 집어 들기 전에, 이 책에서 건진 생각들을 블로그에 정리해본다.## 리더는 .. 너의 업무 스타일은 뭐야? 생산성 끌어올리는 3가지 방법 다양한 직무에서 일을하면서 다양한 업무스타일이 있음을 문득 떠오른다.내 생각을 GPT에게 말해주니 빠르게 정리해서 작성해주었다. 나는 오전에는 목적과 목표를 얼라인 시키고 생각을 시키지만, 오후에는 뇌를 빼고 그냥 작업하는 시간을 꼭 확보해둔다.-> 비개발자 업무 스타일로 굉장히 좋은 것 같다.너의 업무 스타일은 뭐야? 생산성 끌어올리는 3가지 방법직장에서 일하다 보면 집중력과 몰입도가 생산성의 키를 쥐고 있다는 걸 느낀다. 나도 개발자, 기획자, 문서 작성자 등 다양한 직무를 겪으며 세 가지 업무 스타일을 발견했어. 각 스타일은 목적(Purpose), 목표(Goal), 그리고 인지적 부하(Cognitive Load)에 따라 완전히 다르게 작동한다. 이 글에서 내 경험을 바탕으로 세 가지 스타일의 특징,.. 일하는 방식의 2가지 방법 잘하는 것 vs 좋아하는 것여기서는 잘 하는 것을 선택--- 그 분야안에서 일을 하는 스타일(방식)에 대해서 이야기해본다. 몰입해서 하고 싶은 걸 하는 사람 생각하고 한 숨 고르고.. -> 하나씩 처리하는거 진짜 의미있는 것 만 하는 사람 선택과 집중인데.. 나는 쫌 자꾸 다른곳으로 빠지는 것 같다.결정을 할 때, 결정을 하지 못한다.자꾸 다른 경험만 쌓는다..인간이란.. 하지만 그냥 단순작업을 하려고 있는 건 아니잖아... 문서작업같이 생각하고 몰입하는 시간이 필요하다. --> 어떻게 할것인가 위대하게 시작하고, 우아하게 마무리 사업을 운영함에 있어서 시작과 운영, 마무리를 경험하면서 느낀 것들이 많은데 문장이 떠올라서 기록해둠 이전 1 2 3 4 ··· 12 다음
