Business Insight (31) 썸네일형 리스트형 타고난 사업가란 없지않을까거의 다 나락가거나 다들 고생하고 있다.실상을 아는 사업가들은 자신의 운신의 폭을 넓히기 위해 '타고난' 사업가라는 말은 안쓴다. 잘 쉬는 것이 경쟁력인 시대 잘 쉰다는 것, 체력이라는 것 일단 잘 쉰다는 것을 내 경험과 직관으로 정의한다. - 체력: 육체적 피로도 관리 / 잘 먹고 / 잘 자고 / 운동하고 / 잘 쉬는 것- 정신: 산책 / 사색 / 회고 / 영감 나에게 쉼은 위와 같다.새로운 영감을 받는 것도 휴식이다: 이번에 프랑스 남부 지역인 카시스, 라 시오타에 갔을 때 정말 리프레시가제대로 되었던 것 같다.키아프 서울에서 나랑 관계도 없는 미술작품의 숲을 돌아다니는 것도 내 머리가 정말 리프레시가 되었다. 잘 쉬고제 정신으로 팀을 이끌어야한다. 리더가 일만 많이 하고 맨날 다 죽어가는 것처럼 회사에서 지내면 안된다.리더는 잘 입고, 잘 쉬고, 항상 좋은 컨디션으로 전쟁터에 임해야한다.최소한 그러기 위해 노력해야한다. 뻔한 말 같지만, 어려운 일이다... 결국 남는 건 지표 뿐 마케터와의 미팅중에 나온말 극심히 공감한다. 결국 남는 건 지표 뿐이다. 초기에는 에너지 넘쳐서 하지만,이후에는 습관 (ex. pds 다이어리 등), 지표 만 남는다. 내가 좀 더 집중할 것은 계획하고 회고하는 습관(pds 다이어리)과마케터들 처럼 지표를 관리하면서 일을 하는 것일 거다. 프랑스 모빌리티 카셰어링 https://communauto.com/ Donnez de l'air à votre ville! - Communauto QuébecCommunauto se définit avant tout comme une entreprise à vocation sociale et environnementale. Communauto fait figure de pionnière en Amériquecommunauto.comhttps://getaround.com/?utm_medium=sem&utm_source=google&utm_campaign=21378416045&utm_content=160358162381&gad_source=1&gclid=CjwKCAjwufq2BhAmEiwAnZqw8qD5wnpqwKkS8zXFW3zM.. 신입 개발자를 잘 뽑지않는 이유 대기업은 예외.중소는 회사가 그들의 니즈를 감당할 수 없기 때문이다.개발자는 연차를 무시할 수 없기 때문이다.내 입장에서 신입은 리스크가 굉장히 크다. 또 생각나면 적어보겠다 자신이 스스로 나아가지않는한 해줄수있는 건 없다 자신이 스스로 나아가지않는한 해줄수있는 건 없다 이동중이여서 짧게 메모 이제는 예전처럼 사수 - 부사수 개념이 잘 안슨다. 그냥 후배가 사수를 넘어스는 일도 비일비재하다. 후배가 배우기위해 ..온다? 그건 6개월 이내 이야기다. 정보와 도메인들이 난립하고 비지니스가 단체 댄스를 치는 이마당에 자신이 스스로 나아가야 하고(정진) 스스로가 성장해야한다. 회사 선배라고 헤도 , 사수라고해도 다 정해줄수가 없다. 그런 시대다. 스스로가 나아가야한다.스스로 문제 정의를 할수있어야하고 스스로 성장의지를 불태워야한다. 물론 그런사람은 소수겠지만 말이다. 메모해본다. 업무 문화 메모 [2-1] 업무 문화확보모두 온보딩 해줄 수는 없음.운영 view 는 슬랙운영 컨트롤은 관리자 페이지협업도구는 슬랙-구글근무는 해크니 (해크니 대관하면 논현 본사 출근)콜센터는 3개월간 직접대응아침 9시 ~10시 사이에 스크럼분기별 OKR 회고 미팅분기별 OKR 설정 미팅미팅 일정은 이메일 + 구글 cal로 관리주요 일정은 구글 cal로 공유Sync UPOKR협동심, 책임감, 의지, 용기원오원x문제정의 → 문제해결개인의 지식을 어필하기위해 일을 더 복잡하게 만들지 않는다. [HR]소프트스킬이란 https://asana.com/ko/resources/hard-skills-vs-soft-skills 이전 1 2 3 4 다음
