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Business Insight

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너의 업무 스타일은 뭐야? 생산성 끌어올리는 3가지 방법 다양한 직무에서 일을하면서 다양한 업무스타일이 있음을 문득 떠오른다.내 생각을 GPT에게 말해주니 빠르게 정리해서 작성해주었다. 나는 오전에는 목적과 목표를 얼라인 시키고 생각을 시키지만, 오후에는 뇌를 빼고 그냥 작업하는 시간을 꼭 확보해둔다.-> 비개발자 업무 스타일로 굉장히 좋은 것 같다.너의 업무 스타일은 뭐야? 생산성 끌어올리는 3가지 방법직장에서 일하다 보면 집중력과 몰입도가 생산성의 키를 쥐고 있다는 걸 느낀다. 나도 개발자, 기획자, 문서 작성자 등 다양한 직무를 겪으며 세 가지 업무 스타일을 발견했어. 각 스타일은 목적(Purpose), 목표(Goal), 그리고 인지적 부하(Cognitive Load)에 따라 완전히 다르게 작동한다. 이 글에서 내 경험을 바탕으로 세 가지 스타일의 특징,..
일하는 방식의 2가지 방법 잘하는 것 vs 좋아하는 것여기서는 잘 하는 것을 선택--- 그 분야안에서 일을 하는 스타일(방식)에 대해서 이야기해본다. 몰입해서 하고 싶은 걸 하는 사람 생각하고 한 숨 고르고.. -> 하나씩 처리하는거 진짜 의미있는 것 만 하는 사람 선택과 집중인데.. 나는 쫌 자꾸 다른곳으로 빠지는 것 같다.결정을 할 때, 결정을 하지 못한다.자꾸 다른 경험만 쌓는다..인간이란.. 하지만 그냥 단순작업을 하려고 있는 건 아니잖아... 문서작업같이 생각하고 몰입하는 시간이 필요하다. --> 어떻게 할것인가
위대하게 시작하고, 우아하게 마무리 사업을 운영함에 있어서 시작과 운영, 마무리를 경험하면서 느낀 것들이 많은데 문장이 떠올라서 기록해둠
2025 롱블랙 스토리 컨퍼런스 (2일차) 후기 및 정리 1일차는 생략2일차 패널- 다카하시 야스노리/지성원/데이비드 존스턴/에드워드 리/김초엽/조영각/이승재/노희영 다카하시 대표님과 지성원 본부장님의 강연을 다시 떠올려본다.[다카하시 야스노리]https://product.kyobobook.co.kr/detail/S000000619479 지적자본론 | 마스다 무네아키 - 교보문고지적자본론 | 오직 디자이너만이 살아남을 수 있다!지난 이십여 년 동안 버블 경제의 후유증을 앓아 온 일본은 고도의 자본주의 사회가 겪게 될 어두운 미래를 보여 주고 있다. 이러한 불경기 속product.kyobobook.co.krCCC그룹은 사업을 전개함으로서 지적자본을 흭독 또는 증폭하고 새로운 사회적가치를 창출하는 재생매커니즘을 실현한다. [지성원]해리티지 브랜딩의 힘, 스토리의 ..
사모펀드 사태 https://socialkorea.org/economy/%eb%8b%a8%eb%ac%bc%eb%a7%8c-%eb%b9%bc%eb%a8%b9%ea%b3%a0-%eb%a8%b9%ed%8a%80-%ec%a0%9c2%ec%9d%98-%ed%99%88%ed%94%8c%eb%9f%ac%ec%8a%a4-%ec%82%ac%ed%83%9c-%eb%a7%89%ec%9c%bc%eb%a0%a4/ ‘단물만 빼먹고 먹튀’ 홈플러스 사태 재발 막으려면 - 소셜 코리아[View] 국민연금의 사모펀드 투자 바람직한가···‘스튜어드십 코드’ 서둘러 도입해야socialkorea.org 최근 보면 FI 들이나 사모펀드들이 쫌 너무하다 싶다.그래도 뭐 경제논리 또는 대의가 있어 그러는거면 이해는 되지만, 최근에는 다시 한번 생각하게 된다.
킬러본능 오랜만에 시야에 들어온 단어다.
한강의 기적 한강의 기적이 필요한 시점이다.일본(기술) 인도(인구) 사우디(자본) 이렇게 3군대랑 연합을 맺어야한다.
왜 사업하고 왜 리더인가 이나모리 가즈오 대표님의 제목을 인용해봤다.빅 머니 밑에 FI SI 가 있다. 한국에서는 약간 부조리하다고 느낀다.근데 왜 하는가 그들이 되기 위해?그들도 꼭두각시일수도 있는대?회사는 FI SI의 꼭두각시가 아니다.그들에게 이용당하든, 이용하든 그것보다 중요한건 왜 사업하고 왜 리더로 사는가 나는 왜 사는가? 다 길어서 지피티한테 내 정리햐달라고 함 밑에. 참고⸻왜 사업을 하는가?사업을 한다는 것은 가치 창출과 문제 해결의 과정입니다. 우리는 모두 어떤 문제를 해결하고자 합니다. 그 문제는 사회적일 수도 있고, 개인적인 필요일 수도 있지만, 중요한 것은 어떤 가치를 사람들에게 전달하고 그들을 더 나은 방향으로 이끄는 것입니다. 사업을 통해 얻는 이익은 단순한 금전적 보상이 아니라, 사람들의 삶을 더 풍요..