많이 다르다.
교육 받을때 전자도 많이 받았는데 남는건 후자가 많이 남았다.
사업계획서는 대표의 전략이다.
Asis에서 Tobe 로 가기위한 전략.
맨날 지원사업용 또는 데모데이용 사업계획서 서류 작성만하다가 진짜 좋아하는 스승을 만나서 공부할 수 있어서 2년만에 만족하고 있다.
근데 더 노력해야할것 같다..! (내가 제일 못함)
전략..이란
전략에는 대표의 트랜드 캐치와 고객과 시장에 관한 대표의 인사이트를 담아야한다. 그리고 진짜 전략이 필요하다.
손자병법에서도 고지를 잡는다는 전략이 있는데 사업계획서에는 현재 상태 나열 , 투비상태 나열.. 만 30장 채우는 경우도 있다.
사업계획서를 작성하는데 괴롭다? 그럼 진짜 이미 잘못된거다
그럴 수가 없다
스타크래프트 빌드 계산하듯 몰입하든가 아니면 생각하든가 인데.. 작성에서 막히면.. 방법 또는 관점을 잘못알고 있을 가능성이높다 (내가 그랬다)
원인은 정부사업계획서 탬플릿에 뇌가 절어져서 같당
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