프로덕트-영업-HR-사업개발-운영-신사업-마케팅
개발자입장에선 프로덕트가 제일 중요
창업가입장에선 MVP 까지가 중요
대표 입장에선 HR 운영 마케팅 중요
그냥 다 중요.
정신이 나갈것만 같다.
개발, 창업, 운영, 신사업, HR, 투자, 영업
경험해본 입장에서
경험이 쫌 쌓여야만 똥인지 된장인지 알수있다.
똥인지 된장인지 쫌 알고
각 분야의 전문가한테 위임해야한다고 생각한다.
리더는 팀을 B2C 인지 B2B인지 또 다른 무엇인지 전략을 가지고..
[프로덕트, 창업, 운영, 신사업, HR, 투자, 영업..] 이런것들을 우선순위를 가져가야한다.
B2B면 프로덕트 -> 영업 ->
B2C면 프로덕트 -> 마케팅 -> 투자 -> HR