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Computer Science/개발

[2024년 12월 연말] 개발의 미래

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https://github.com/stackblitz/bolt.new

 

GitHub - stackblitz/bolt.new: Prompt, run, edit, and deploy full-stack web applications

Prompt, run, edit, and deploy full-stack web applications - stackblitz/bolt.new

github.com

 

브라우저에서 Prompt로 개발하고, 코드짜고, 배포까지한다.

https://github.blog/changelog/2024-12-18-announcing-github-copilot-free/

 

Announcing GitHub Copilot Free · GitHub Changelog

Announcing GitHub Copilot Free

github.blog

8시간전에 GitHub Copilot은 무료 공지를 올렸다.

개발자 채용 / 최근 대학생 인텅 채용담당자로서 내 생각과 느낀점을 적어보려한다. 

 

 

일반적인 웹사이트는 비지니스가 안된다. 

비지니스가 안되는것을 쉽게 생성한다. 

프로그래밍, 프로그래머 단어는 사라질 것 같다. 디벨로퍼라고 할 것같다. 

 

과거에 6명이 했던 개발을 1명에서 한다. SaaS를 만들던가

개발자는 인프라 경험을 쌓아야한다고 생각한다. 

 

감각있는 프로덕트가 아닌 이상 소비되지 않는다.

나는 중급 노다가 마스터다.. 최근 공사장에서 자꾸 새로운 장비 리플렛를 뿌려댄다. 아직 최신 장비를 익힐 여력도, 이미사서 구매할 돈도 없는데..
나는 그냥 적당한 드릴과 굴삭기 1대가 있는데 자꾸 새로운 드릴, 굴삭기들이 생겨나고 홍보한다. .
새로운 신입 노다가 아재가 들어오면 기본적으로 드릴은 다룰 수 있어야하는뎁..
새로운 신입 노다가 아재는 환경을 생각하는 인공지능 굴삭기를 다루는 방법에 대해 이야기한다.. 나처럼 굴삭기도 없으면서.. 진짜 그걸 사려는지..

 

 

위 예시는 내가 이해를 돕기위해 작성했다. ai 기술과 개발씬이 위와 같다.

아주아주 물타기를 해야될 시점이다.

우리는 개발자가 많아서 위험한 상황이다. --> 물타기를 시전해야한다.

 

자산은 남겠네.. 자산이 있으면 이게 가치가 있을 거고.. 즉.. 허수랑 실수의 간극이 점차 커질것 같다. 

 

프로덕트는 힘을 일었다.

그냥 만들어서 세상에 등-장 했어요! 하면 아무것도 되지않는다. 

카를 그냥 가져다 놓으면 쓸거라고 생각하는 시대는 갔다.

 

[과거]IT 기술로 세상을 더 편리하게 ---> 이게 IT 기술의 본질인데 이 시대가 끝났다 (아주중요)

[현재]IT 기술은 사업을 돕는 도구로 패러다임이 많이 전환되었다.

그럼 개발자들은 어떤 준비를 해야할까? 

코드만 아는 개발자  -> 기획은 아는 개발자 -> 프로덕트를 아는  개발자 -->사업을 아는 개발자가 될어야 살아남을 수 있다고 생각한다. 

그런 관점에서 기업을 신입을 안뽑는다. 코드만 아는 초보 개발자를 뽑을 필요가 없어지기 때문이다. 

그런 관점에서 Ai는 코드만 아는 개발자와 똑같다. 그냥 프로덕트를 아는 개발자가 Ai를 사용하든, 신입 코드만 아는 개발자를 채용해서 부사수로 두고 같이 일하든 똑같다.

다시 개발자들은 어떤준비를 해야할까?

[미래]IT 기술은 ??? ??? ???? 

이여서 개발자들은 ??? ??? ?? 같은 변화를 꿰차야한다.

 

중소기업은 이래야한다. 중소기업의 전략이다. 

걍 장인이나, 대기업은 위의 말을 다 무시하고 프로덕트에 집중하면 된다.

 

중소기업은 자원도 풍부하지 않기 때문에 비즈니스 통찰력을 겸비한 기술 전문가 가 되야하지 언제까지 '개발자'라는 단어뒤에 숨을 수 없다.

  • 비즈니스 문제를 기술로 해결하는 능력: 고객의 불편함, 비즈니스의 병목지점을 이해하고 이를 해결할 수 있는 프로덕트를 설계하고 구현.
  • 수익성 중심의 기술 활용: 기술을 사용하는 목적이 더 이상 "편리함"이 아니라 "경쟁 우위"와 "수익성"에 초점.

.. 

그럼 우리 개발팀을 한번 보자. AWS든 인프라 실력을 쌓아야한다 / 사업에서의 문제를 기술로 풀어줘야한다.

우리 회사와 우리 팀에는 지금 무슨 문제가 있는가? 

문제정의부터 (잘) 해야한다. 

 

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