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Business Insight/business & work

[비지니스/스타트업]난이도와 진짜 구분법

 

당연히 대기업 보다 중소기업이 더 난이도가 높다.

왜냐 사람도 인프라도 리소스 측면에서 높은 퀄리티가 아니기 때문이다.

 

유지보수도 더 어렵고

최근에 확장성도 막혔다.

채용도 더 어렵고

인재밀도 관리도 더 어렵다.

더 스펙스럼이 넓은 사람들 대상으로 리딩해야한다. 

 

중소기업의 비지니스 난이도는 꽤 어렵다. 

그리고 특정 산업군들은 더 어렵다. 

여러가지 요인들이 

쉬운걸 -> 어렵게 -> 어려운걸 불가능하게 .    만든다.

 

인재들이 왜 자꾸 토스, 당근, 삼성, 등 .. 이름이 있는 곳으로 가고 싶어할까?

'상식이 통하는 곳으로 가고 싶은 뿐' 

 

내가 보기에도

진짜 괜찮은 인재들이 중소기업에서 꺽여버리는 경우가 꽤 많이 있다.

근데, 늪 같은 곳에 갇혀 빛을 잃어버리는 경우가 비일비재하다.

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어떻게 회사원도, 회사도 윈윈할 수 있을까?

어떻게 하면 어려워지는 시장을 벗어나거나/해결하거나/뾰족하게 찌를 수 있을까?