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Business Insight
사업성을 인정받는 기업
사업성을 인정받는 기업은 많지 않다.가치와 투자 대상으로 바라보는 시점이 있다. 기업이란어떤 비전과 목표가 중요한데 때론 사업성을 인정받는 것도 중요하다여러가지로 정말 난이도가 높다.
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Business Insight
AI 제품 및 회사 분석
https://www.brightics.ai/products/machine-learning Brightics AI www.brightics.ai https://www.lablup.com/ Lablup Home PageLablup Inc.: Make AI Accessiblewww.lablup.com배슬 에이아이 클로아록시라이트에이아이펍코스트클리퍼그래프온예니퍼
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Product Insight
메타인지 in 트루먼쇼
메타인지를 하고 있다고 생각하는 행동이 영화 트루먼쇼 안에서의 메타인지 라는 걸 시간이 지나서 깨달을 때가 있다. 내가 억지로 설명을 위해 억지로 만든 용어지만, '메타인지 in 트루먼쇼' 란 단어를 생각하고 트루먼쇼를 벗어나기 바란다. (내 자신에게 하는 말)--팬택과 아이리버의 사례를 보면서..혁신 in 트루먼쇼 인가.. 싶다.
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Business Insight
[책 리뷰] 사장으로 산다는 것
2005년 초판, 2012년 개정판.미팅 전에 책을 읽고 이야기하자고 하셔서 빠르게 읽어본다.[사장이 차마 말하지 못한 사장으로 산다는 것 - 서광원 지음]교보문고 평점 및 리뷰는 좋다. # 사장의 고독에서 니체의 초인까지: 리더십에 대한 단상나는 최근 회사에서 중요한 결정을 내려야 하는 리더의 자리에서, 서광원의 *사장이 차마 말하지 못한 사장으로 산다는 것*을 읽었다. 2005년 초판, 2012년 개정판. 교보문고 평점도 좋고, 리뷰도 호평 일색인 이 책은 미팅 전 급하게 읽었지만, 내게 깊은 울림을 줬다. 책을 덮고 나니, 리더십의 무게와 고독, 그리고 그 너머로 니체가 말한 ‘초인’이 떠올랐다. 그래서 다음 책으로 니체를 집어 들기 전에, 이 책에서 건진 생각들을 블로그에 정리해본다.## 리더는 ..
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Business Insight
너의 업무 스타일은 뭐야? 생산성 끌어올리는 3가지 방법
다양한 직무에서 일을하면서 다양한 업무스타일이 있음을 문득 떠오른다.내 생각을 GPT에게 말해주니 빠르게 정리해서 작성해주었다. 나는 오전에는 목적과 목표를 얼라인 시키고 생각을 시키지만, 오후에는 뇌를 빼고 그냥 작업하는 시간을 꼭 확보해둔다.-> 비개발자 업무 스타일로 굉장히 좋은 것 같다.너의 업무 스타일은 뭐야? 생산성 끌어올리는 3가지 방법직장에서 일하다 보면 집중력과 몰입도가 생산성의 키를 쥐고 있다는 걸 느낀다. 나도 개발자, 기획자, 문서 작성자 등 다양한 직무를 겪으며 세 가지 업무 스타일을 발견했어. 각 스타일은 목적(Purpose), 목표(Goal), 그리고 인지적 부하(Cognitive Load)에 따라 완전히 다르게 작동한다. 이 글에서 내 경험을 바탕으로 세 가지 스타일의 특징,..
