AI (227) 썸네일형 리스트형 css sticky 안먹는 경우 Height 값이 꼭 있어야해!!!! 제품 발견 프로세스 얼마전에 성수에서 아이템 회의를 했다. (브레인 스토밍) 너무좋은 시간이었지만 검증하(product discovery) 과정이 없으면 손에 움켜진 모래알 처럼 빠져나간다. 실제 적용하기 위해, 예전에 공부했던 제품 발견의 과정을 다시 복습했다. 이는 행동했는데 지옥가버린 경험과 너무 이론적이여서 탁상공론 하는 경험 두가지를 경험해보고, 최대한 심플하고 실용적인 핸드북으로 만들고 싶다. 아이템이 나왔다! 항상 잊지말아햘 원칙은 아래 4개다. (육군복무신조 라고 생각하고 넘어가면 된다) - 고객이 과연 사용할까? 구매할까? (Value Risk) - 사용자가 이 제품의 사용 방법을 이해할 수 있을까? (Usability risk) - 우리가 만들 수 있을가?(시간내에) (Feasibility risk) - .. 초보 개발자 어떤 언어를 배울까? 사람들이 가장 많이 쓰는 언어를 써야한다. -> 비지니스는 결국 관계 내가 가장 쉽게 쓸 수 있는 언어를 써야한다. -> 개발은 결국 적용 origin 브랜치 푸쉬했는데, 나는 init 때려서 돌아온 상황 지금 보면 origin/features/qa 만 remote에 딸랑 있다. 왜냐면 내가 로컬 featrues/qa도 했는데, 되돌렸거등.. 그럼 다른 곳에서 features/qa를 작업하고 origin에 푸쉬하면, 현재 리모트에 있는것과 충돌 하겠지? 이럴때 어떻게 해야할까? Simple is best. origin 브랜치 삭제해버린다. git push origin --delete feature/TEST-860 이제는 큐레이션이 경쟁력인 시대 ㄹㅇ 그래서 글과 대화 의 중요성.. 말 .. 엄청나.. 공감능력 중요해.. 끌어내야해 개발자 ㅠㅠ 업무 교착상태 할게 많아서 아무겻도 할 수 없는 상태에 요새 자주 들어가는것 같다.. 앤드류 그로브는 레버리지가 큰것을 해야하다고 한다. 공감하지만.. 이게 현업에서 실천하기가 너~무 어렵다 ㅠㅠ 그래서 무조건 하루 회고가 필요한 거다... 인간은 그렇게 일하는거다.. 무작정 닥치는 대로 일하면 안된다 ㅠㅠ 그럼 결국 아무것도 할 수 없는 상태에 이른다. 우선순위가 뭔지모르고, 정말 중요하고 우리 팀이 무엇을 해야하는지 모르는 상태.. 나는 이걸 Business Deadlock 라고 부른다.. 컴퓨터에서도 교착상태가 있다.. 내가 학교다닐때, 교착상태 해결방법 부분이 흥미로웠지만, 어려웠다는 것만 기억한다. (무슨 내용인지는 기억이 안난다..) 해결방법은 .. 회고다.. 회고.. ㅠㅠ 측정가능한 일 중에서, 레버리지 .. 아마존의 비전과 미션 https://acquiredentrepreneur.tistory.com/29 미션과 비전 이해하기 (Difference between Mission and Vision) 비즈니스 모델에 대해 많이 고민하고 얘기를 나누다 보면 특정 개념에 대해 뉘앙스는 충분히 이해하겠는데 정확하게는 그 개념이 어떤 의미/정의인지는 헷갈릴 때가 많다. 이런 경우에는 시간 acquiredentrepreneur.tistory.com 미션과 비전 설명 넘 잘 되어있음 Mission : "We strive to offer our customers the lowest possible prices, the best available selection, and the utmost convenience" (우리는 우리의 고객에게 가능한.. map안에서 if쓸때 https://velog.io/@dregonc/map%EC%97%90-if%EB%AC%B8 이전 1 ··· 16 17 18 19 20 21 22 ··· 29 다음
