Business Insight/business & work (28) 썸네일형 리스트형 주요 사업 지표 마케팅 주요 지표를 설정해 가면서 사업을 하면서 판단할 수 있는 주요 지표가 있을 것 같아서 검색해봤다. https://asana.com/ko/resources/success-metrics-examples 추적해야 하는 비즈니스 성공 지표 27가지 [2024] • Asana팀의 성과를 모니터링하고 평가하기 위해 성공 지표를 확립하고 측정하는 것은 비즈니스 리더가 개발해야 할 중요한 기술입니다.asana.com개발자 지표랑인적 자원 지표가 인상깊다. [비지니스/스타트업]난이도와 진짜 구분법 당연히 대기업 보다 중소기업이 더 난이도가 높다.왜냐 사람도 인프라도 리소스 측면에서 높은 퀄리티가 아니기 때문이다. 유지보수도 더 어렵고최근에 확장성도 막혔다.채용도 더 어렵고인재밀도 관리도 더 어렵다.더 스펙스럼이 넓은 사람들 대상으로 리딩해야한다. 중소기업의 비지니스 난이도는 꽤 어렵다. 그리고 특정 산업군들은 더 어렵다. 여러가지 요인들이 쉬운걸 -> 어렵게 -> 어려운걸 불가능하게 . 만든다. 인재들이 왜 자꾸 토스, 당근, 삼성, 등 .. 이름이 있는 곳으로 가고 싶어할까?'상식이 통하는 곳으로 가고 싶은 뿐' 내가 보기에도진짜 괜찮은 인재들이 중소기업에서 꺽여버리는 경우가 꽤 많이 있다.근데, 늪 같은 곳에 갇혀 빛을 잃어버리는 경우가 비일비재하다.-- 어떻게 회사원도, 회사도 윈.. MECE 방법론 요새 스타트업에 들어가면 사람들에게 책을 읽으라고 하는 것 같다. mece 방법론이다. 처음에 이 방법을 가지고 분석하면 좋을 것 같다. + 그리고 y combinator 에서 발행한 글 읽으면 될듯 + 요새는 그냥 지피티한테 mece 방법론 돌려달라고 하는게 나을 것 같다. 타고난 사업가란 없지않을까거의 다 나락가거나 다들 고생하고 있다.실상을 아는 사업가들은 자신의 운신의 폭을 넓히기 위해 '타고난' 사업가라는 말은 안쓴다. 잘 쉬는 것이 경쟁력인 시대 잘 쉰다는 것, 체력이라는 것 일단 잘 쉰다는 것을 내 경험과 직관으로 정의한다. - 체력: 육체적 피로도 관리 / 잘 먹고 / 잘 자고 / 운동하고 / 잘 쉬는 것- 정신: 산책 / 사색 / 회고 / 영감 나에게 쉼은 위와 같다.새로운 영감을 받는 것도 휴식이다: 이번에 프랑스 남부 지역인 카시스, 라 시오타에 갔을 때 정말 리프레시가제대로 되었던 것 같다.키아프 서울에서 나랑 관계도 없는 미술작품의 숲을 돌아다니는 것도 내 머리가 정말 리프레시가 되었다. 잘 쉬고제 정신으로 팀을 이끌어야한다. 리더가 일만 많이 하고 맨날 다 죽어가는 것처럼 회사에서 지내면 안된다.리더는 잘 입고, 잘 쉬고, 항상 좋은 컨디션으로 전쟁터에 임해야한다.최소한 그러기 위해 노력해야한다. 뻔한 말 같지만, 어려운 일이다... 결국 남는 건 지표 뿐 마케터와의 미팅중에 나온말 극심히 공감한다. 결국 남는 건 지표 뿐이다. 초기에는 에너지 넘쳐서 하지만,이후에는 습관 (ex. pds 다이어리 등), 지표 만 남는다. 내가 좀 더 집중할 것은 계획하고 회고하는 습관(pds 다이어리)과마케터들 처럼 지표를 관리하면서 일을 하는 것일 거다. 롱블랙 메모 20230117 보호되어 있는 글입니다. 롱블랙 메모 20240116 보호되어 있는 글입니다. 이전 1 2 3 4 다음
