Business/business basic (9) 썸네일형 리스트형 [중소] 초보자를 위한 회사에서 일 잘하는 방법 (일반사무) 이 글은 매니저들을 위한 글이 아니다. 중소는 문제가 더 많다.인재밀도가 낮다. 비지니스 난이도가 더 높다.레거시가 발목은 잡는다.되는 것도 잘 없다.이런 상황에서 일반 직원에게 과한 업무기대치는 적절하지 않다. 하지만 어려운걸 더 어렵게 만들어 회사를 생지옥으로 만들어버리는 경우를 예방하고자초보자를 위한 깔끔하게 일하는 방법을 제안해본다. [왕초보 단계] 1. 근태를 지킨다. (근태는 기본이다) 2. 회사에서 업무시간에 잠을 자지 않는다. 3. 업무시간에는 업무를 한다. 4. 요청이 들어오면 잘 완료한다. (A를 요청하면 A를 완료하자=상급자 또는 기획자의 의도에 노이즈 섞어서 자의적으로 해석x) 5. 잊어버리지 않게 잘 기록해 둔다. ('아 깜박했어요' 가 반복되면 주변이 힘들다) 6... [DBR&Forbes] 2026-04-227 교보에서 DBR 구입했다.보니깐 구독자 대상으로 팟캐스트도 운영한다고 한다. 이번주는 코엑스에서 AI 컨퍼런스도 경험하고, 교보문고와서 영업관련 된 책과 DBR&Forbes 책을 그래도 난 실물 잡지로 사는게 좋다 주제는 Born Global 예전 개념들이 다시 떠오르는 것 같다. Born Global 2.0 [에이전틱 엔터프라이즈]기업 전체의 데이터를 하나로 연결하는 '데이터 파운데이션' 을 구축하고 이를 에이전트가 안전하게 활용할 수 있도록 설계해야한다.-> 이것이 AX 사업의 목표로 가야한다. [아이디어]- 우리가 상담 앱을 만들었는데.. 거기에 인풋을 하나 더 만들어서 AI가 생성하고 답변을 하는 시스템을 구축해야함. - 내일 명함이 나와야하고, DBR 세미나에 다녀오도록 해야겠다.- 아이쉐.. 서비스운영팀은 무슨일을 할까 운영팀은 무슨일을 하는지 물어본 A와의 대화 중 일부 [기본]1. CS, CX, VoC2. P&L 관리 3. 서비스 지표관리 [말 못했는데 생각난거]4. 콘텐츠 관리5. 파트너 관리6. 온갖 도메인 업무 우리 운영팀 드라이브 폴더명을 봐도 위의 1,2,3,4,5,6 구성을 벗어나지 앟는다.01 공공기관 및 지자체 사업 : 파트너관리02 브랜드별 운영기획 실무 : 온갖 도메인 업무, 서비스 지표 관리, CS03 차량 자산 및 현장운영 : 온갖 도메인 업무 04 데이터 및 정산 : P&L 관리05 마케팅 자산 및 UX 관리: 콘텐츠 관리 지표에 대해서 okr 혼란과 산발적인 업무를 그룹핑시키는 것은 지표그래서 가장 대표되는 지표 설정 [리빙컬쳐]공실률 [모빌리티]가동률회전률[AI]? 지표관리는 애벌빨래하듯 추정치라도 p&l을 보고서에 담자 추정치라도 p&l을 보고서에 담자 사업의 기본기 선님과 이야기하면서, 치트 시트는 없어도, 기본기는 배울 수 있지 않을까 더 생각나는 것들을 메모를 해본다.마진 20% 사업계획서월간 정산 P&L고정비 줄이기기본은 세일즈HR 또 뭐가 있지 생각날때마다 업데이트 해봐야겠다. 습관적 협상 지표에 관해서 산개된 업무를 잡는 기준점 White-labeling 000 솔루션 기업은 자사 플랫폼의 ‘화이트 라벨링(White-labeling)’을 지원하여 파트너가 자체 솔루션인 것처럼 판매할 수 있도록 허용합니다 이전 1 2 다음
