Category (332) 썸네일형 리스트형 [241010] 카셰어링 동향 쏘카의 동향을 알아본다.https://biz.chosun.com/stock/market_trend/2024/07/23/P22HXXS4YRBXTAZ4UM4E2ZINYI/ [단독] ’적자 지속’ 쏘카, ABL로 800억 조달 추진단독 적자 지속 쏘카, ABL로 800억 조달 추진 장래매출채권 유동화 운영 자금 확보 차원biz.chosun.com적자-적자-적자-상장-첫 흑자(자산매각)-적자-적자 차로 사업을 하는 곳은 감가상각을 몇 퍼센테이지로 적용하는지를 봐야한다. 작게 잡아놓으면 방어는 되지만, 차를 매각할 때 결국 다 원래 가격을 지불해야한다. 쏘카의 영업적자가 지속되고 있다.24년 1분기 매출액 906억원, 영업적자 108억원을 기록했다. 23년 1분기 매출액 857억원, 영업적자 50억원이었다. (적.. [마케팅] 이벤트 텍소노미란 https://docs-kr.hackle.io/changelog/event-taxonomy 이벤트 텍소노미(Event Taxonomy) 정의하기이벤트 텍소노미(Event Taxonomy)란 무엇인가요? 이벤트(Event)이라는 단어는 사전적 의미로 ‘사건’을 말합니다. 즉, 무언가가 발생했거나 일어났음을 의미하는데요. 이와 같은 맥락에서, 이벤트란docs-kr.hackle.io [mixpanel] Client vs Sever side https://sson12345.tistory.com/m/40 믹스패널 - 온보딩(2) 구현방법 데이터 보내기믹스패널 데이터 트래킹 계획 믹스패널은 데이터를 전송하는 다양한 방법을 제공합니다. 이 섹션에서는 기존 인프라, 개발 팀의 리소스 가용성 및 수집하려는 데이터 유형에 따라 추적 계획을sson12345.tistory.com걍 우리는 리소스 부족하니 플루터 SDK로 진행해보겠다. 주요 사업 지표 마케팅 주요 지표를 설정해 가면서 사업을 하면서 판단할 수 있는 주요 지표가 있을 것 같아서 검색해봤다. https://asana.com/ko/resources/success-metrics-examples 추적해야 하는 비즈니스 성공 지표 27가지 [2024] • Asana팀의 성과를 모니터링하고 평가하기 위해 성공 지표를 확립하고 측정하는 것은 비즈니스 리더가 개발해야 할 중요한 기술입니다.asana.com개발자 지표랑인적 자원 지표가 인상깊다. AARRR 및 마케팅 전략 지표, 용어안내 공부할 겸 메모 https://www.waveon.io/blog/AARRR_1 AARRR 프레임워크 (해적지표) - 1편 : AARRR의 의미와 단계별 목표 달성 전략, 지표AARRR라는 말을 들어보셨나요?자칫 키보드를 잘못 눌러 생긴 오타처럼 보이는 이 용어는 스타트업과 온라인 비즈니스에서 사용되는 마케팅 개념으로, 미국의 스타트업 엑셀러레이터 데이브 맥클www.waveon.io 해적 지표 설명 읽으러 들어갔는데웨이브온 서비스도 괜찮을 듯 DW 란 무엇일까? (데이터웨어하우스) 개발자 입장에서 마케터들이 DW라 부르는 것을 서술한다.개발자한테 걍 디비임. 거기에 확장하면 큐 붙이는거고 (큐가 레디스 -> 카프카 등 사이즈 커짐) 근데 마케터나 따른 사람들이 쿼리도 날릴 수 있고 분석도 용이하게 파이프라인을 구축하게 Date warehouseex) 구글 빅쿼리 붙이거나, AWS 레드시프트 붙이거나, 스노우플레이크 등 데이터 엔지니어는 큐 써서 input - 전처리 - 디비 저장 - 분석 파이프라인 만들어줌 (ELK 스택 생각하면 빠름)그리고 마케터나 다른 사람들 볼 수 있게 쿼리 Client 툴가지 같은 파이프라인에서 만들어주면 그게 Datawarehouse임 Data Lake 는 데이터 더 규모 큰거 -> 예전 같으면 하둡 규모 인데 지금은 걍 클라우드 쓰는 것 같음데이.. [비지니스/스타트업]난이도와 진짜 구분법 당연히 대기업 보다 중소기업이 더 난이도가 높다.왜냐 사람도 인프라도 리소스 측면에서 높은 퀄리티가 아니기 때문이다. 유지보수도 더 어렵고최근에 확장성도 막혔다.채용도 더 어렵고인재밀도 관리도 더 어렵다.더 스펙스럼이 넓은 사람들 대상으로 리딩해야한다. 중소기업의 비지니스 난이도는 꽤 어렵다. 그리고 특정 산업군들은 더 어렵다. 여러가지 요인들이 쉬운걸 -> 어렵게 -> 어려운걸 불가능하게 . 만든다. 인재들이 왜 자꾸 토스, 당근, 삼성, 등 .. 이름이 있는 곳으로 가고 싶어할까?'상식이 통하는 곳으로 가고 싶은 뿐' 내가 보기에도진짜 괜찮은 인재들이 중소기업에서 꺽여버리는 경우가 꽤 많이 있다.근데, 늪 같은 곳에 갇혀 빛을 잃어버리는 경우가 비일비재하다.-- 어떻게 회사원도, 회사도 윈.. 리더의 중요성(군대 장교) 토머스 릭스의 '제너럴스'의 첫번 째 페이지의 시작이다. '못난 지도자 때문에 죽은자들에게 바친다' 회사에 많은 사람들이 있지만, 일반 사원들이 좀 나태하다고 해서 내가 그들을 해고하지 않는다.이는 국내에서 해고하는 것보다 품고 가는게 기회비용 측면에서 효율적이기도 하지만, 책임을 사원한테 주는 시스템을 만들고 싶지않은게 크다. 하지만 파트장이나 팀장은 다르다. 성과가 안나오면 양해를 구해야한다. --이러한 내 철학은 군대에서 김원용 대대장님의 말 에서 시작된 것 같다. 나는 컴퓨터공학을 전공했지만, 아무생각 없이 소총수로 철원에 한 야전부대로 가게된다.나는 내가 IT쪽에 어울릴 인재인가 검증을 해야겠다고 생각해, 대대 작전병TO가 나와 용기있게 지원한다했었다.중간에 작전과장님의 면접을 보고, 작전과장.. 이전 1 2 3 4 ··· 42 다음
