ㅤ (52) 썸네일형 리스트형 국가, 지역 사회에 관한 생각 아무도 생각하지 않는다.교육사업청년들을 위한 숙소 사업임대주택에서 카셰어링 사업항상 생각한다. 왜냐면 부모, 친적, 친구, 지역사회, 국가가 나를 키웠다고 생각한다. 환원할 수 있는 기회가 있을 때 해야지 항상 깨어준비하고, 먼저 구하자. 항상 깨어있으라 / 구하는자에게 주실 것이다 1. Enlighten (깨달음, 비춤)"항상 깨어 있으라" (누가복음 21:36, 마태복음 24:42)철학적 정의: 단순한 각성 상태를 넘어선 영적·지적 각성과 미래에 대한 선제적 대비를 의미함.조직적 가치: * 통찰력(Insight): 급변하는 환경에서 현상보다 본질을 꿰뚫는 힘을 배양함.준비성(Readiness): 예고 없이 찾아오는 기회와 위기 앞에 늘 준비된 자세를 견지함.투명성(Clarity): 빛이 어둠을 밝히듯 정직하고 투명한 의사결정 구조를 지향함.핵심 가치: 깨어 있는 의식으로 변화를 선도하며, 진리로 조직의 미래를 밝힘.2. Hailor (구하는 자, 부르는 자)"구하는 자에게 주실 것이다" (마태복음 7:7~8)철학적 정의: 'Hail(.. 중요하게 생각하는 가치들 결국의 사람의 선택이다.사람이 건강한 사람이 되야한다.교회다니는 부모님은 영,혼,육을 관리하라고 했고친적들은 지,덕,체를 이야기했다. 나는 Enlighten, 체력, 건강한 라이프스타일 쫌 짬뽕이지만 이것이 중요한것 같다 AI에게 업무를 위임하는 시대로 넘어간다 2026년 3월 15일, 인류는 AI에게 업무를 위임하는 시대로 넘어간다 [AI] 하네스에 대한 정리 https://www.youtube.com/watch?v=5SNlvGH3M70이 링크를 공유받아 들으면서 메모해본다. 팔란티어 fd 팀 처럼 카카오에도 FD에 있다고 함하네스는 예전부터 있던 개념이고, 이 사람은 이 개념에서 에이전트와 스킬에 집중해서 작업을 하기 위한 세팅에 집중한 것 같음영상에서도 다른 사람이 이야기 할 때, "민호님의 하네스는 좋은 점이 뭐냐면~ 에이전트들이 각각 컨텍스트를 따로따로 가져가요~"이런식으로 이야기함. 하네스는 클로드 코드에 독립적인 개념이다.내생각) 하네스는 LLMops 분야의 개념을 구조화로 구현한거네.. 도구는 claude를 쓰던가 그건 상관없고 핸들을 AI로 맡기지 않고.. --책을 처음부터 끝까지 쓰게하는것에 시작되었다.-[현재는 3가지 -> 추후 확장.. [중소] 초보자를 위한 회사에서 일 잘하는 방법 (일반사무) 이 글은 매니저들을 위한 글이 아니다. 중소는 문제가 더 많다.인재밀도가 낮다. 비지니스 난이도가 더 높다.레거시가 발목은 잡는다.되는 것도 잘 없다.이런 상황에서 일반 직원에게 과한 업무기대치는 적절하지 않다. 하지만 어려운걸 더 어렵게 만들어 회사를 생지옥으로 만들어버리는 경우를 예방하고자초보자를 위한 깔끔하게 일하는 방법을 제안해본다. [왕초보 단계] 1. 근태를 지킨다. (근태는 기본이다) 2. 회사에서 업무시간에 잠을 자지 않는다. 3. 업무시간에는 업무를 한다. 4. 요청이 들어오면 잘 완료한다. (A를 요청하면 A를 완료하자=상급자 또는 기획자의 의도에 노이즈 섞어서 자의적으로 해석x) 5. 잊어버리지 않게 잘 기록해 둔다. ('아 깜박했어요' 가 반복되면 주변이 힘들다) 6... [DBR&Forbes] 2026-04-227 교보에서 DBR 구입했다.보니깐 구독자 대상으로 팟캐스트도 운영한다고 한다. 이번주는 코엑스에서 AI 컨퍼런스도 경험하고, 교보문고와서 영업관련 된 책과 DBR&Forbes 책을 그래도 난 실물 잡지로 사는게 좋다 주제는 Born Global 예전 개념들이 다시 떠오르는 것 같다. Born Global 2.0 [에이전틱 엔터프라이즈]기업 전체의 데이터를 하나로 연결하는 '데이터 파운데이션' 을 구축하고 이를 에이전트가 안전하게 활용할 수 있도록 설계해야한다.-> 이것이 AX 사업의 목표로 가야한다. [아이디어]- 우리가 상담 앱을 만들었는데.. 거기에 인풋을 하나 더 만들어서 AI가 생성하고 답변을 하는 시스템을 구축해야함. - 내일 명함이 나와야하고, DBR 세미나에 다녀오도록 해야겠다.- 아이쉐.. 환경 구축하기 항상 느끼는 거지만, 사람이 아무 인풋 없이 갑자기 먹히는 (시대상에 적합한) 아이디어나 기획이 나오지 않는다.현 시대의 인사이트를 듣고, 보고, 경험하고 ---> 그것을 인간이란 함수에서 돌리고 Output 이 나올 뿐. (Quality Input -> Quality Ouput) 그리고 항상 그러한 분위기(환경)를 스스로 조성해야하다. 그런의미로 나는DBR을 구독해야겠다. (운전하면서 DBR 팟캐스트 듣기위해) 자기가 조성한 비지니스 환경에서 즐겁게 푹 빠져 살아야한다. 이전 1 2 3 4 5 6 7 다음
